Consult1

Uđite na Balkan. Povećajte profit. Pobedite u pregovorima.

Za kompanije koje proizvode i prodaju robu široke potrošnje: ulazak na tržišta jugoistočne Evrope, izbor pravog modela distribucije, veća zarada i pregovori o dogovorima koji to omogućavaju.

Dvadeset pet godina sa obe strane distributivnog stola. Sada na vašoj.

Kao vlasnik brenda i kao distributer, na Balkanu i u centralnoj Evropi, sa početkom u finansijama. To znači znanje o tome šta je svakoj strani potrebno od dogovora i gde je novac.

Vlasnik brenda

Procter & Gamble, SSL International / Reckitt Benckiser

U P&G-u, od finansija do key account menadžera i unit menadžera. Zatim pun P&L za Durex i Scholl na šest tržišta Adrije, a kasnije u Češkoj i Slovačkoj.

Distributer

Nelt Grupa, 2011–2020.

Potpredsednik, na čelu poslovanja od milijardu evra prometa. Osnovao organizacioni inkubator i odeljenje za BI i revenue management. Kao direktor prodaje i marketinga vodio i distributivni i proizvodni deo grupe.

Na vašoj strani

Consult1, od 2020.

Nezavisna konsultantska kuća za vlasnike brendova, proizvođače, distributere i trgovce: ulasci na tržišta, promene modela distribucije, izgradnja i lansiranje brendova i unapređenje komercijalnog poslovanja.

Gde odlazi vaš novac za promocije?

Trgovinski uslovi i promocije su često najveći trošak u P&L-u proizvođača robe široke potrošnje, a najmanje se mere. Svaka promocija treba da vrati ono što košta.

Više o profitu i rastu

Gde odlazi 100 € bruto prodaje

Ilustrativni P&L brenda robe široke potrošnje u regionu

Bruto prodajaFakturisano po cenovniku100
Trgovinski usloviRabati na fakturi, bonusi, listing−11
Ulaganje u promocijeAkcijske cene, displeji, katalozi−9
Neto prodaja80
Trošak robeProizvodnja ili nabavka, sa dopremom−44
Bruto marža36
Ulaganje u marketingMediji, digital, sempling−7
Operativni troškoviProdajni tim, logistika, kancelarija−17
Operativna dobit12

Od 9 € uloženih u promocije, koliko je donelo prodaju koju inače ne biste imali? Većina kompanija to ne zna. A to može da se izmeri, po kupcu, brendu, proizvodu i tipu promocije.

Svaki projekat ide u tri faze

Posle svake faze vi odlučujete da li nastavljamo. Ništa ne ostaje otvoreno.

  1. Faza 1

    Analiza

    Tržište, kategorija, cene, model distribucije i P&L. Dobijate jasno da ili ne pre nego što uložite u lansiranje.

  2. Faza 2

    Dogovor

    Pravi partner pod pravim uslovima, potpisano. Pregovori pripremljeni zajedno sa vašim timom, uz direktno učešće za stolom kada je potrebno.

  3. Faza 3

    Most poverenja

    Podrška tokom prvih meseci: mesečni pregled u odnosu na plan, rana upozorenja i korekcije, dok posao ne krene sam.

Tržišta

Ceo Balkan, od Slovenije do Grčke. Van regiona: razgovori sa distributerima, provera modela distribucije i trgovinski uslovi u Francuskoj i Beneluksu.

Balkan

  • Srbija
  • Hrvatska
  • Slovenija
  • Bosna i Hercegovina
  • Crna Gora
  • Severna Makedonija
  • Albanija
  • Bugarska
  • Rumunija
  • Grčka

Zapadna Evropa

  • Francuska
  • Beneluks

Razgovori sa distributerima, provera modela distribucije i trgovinski uslovi

Izabrani projekti

Klijenti su anonimni, osim ako su pristali da budu navedeni.

Kategorija mama i beba za lanac drogerija

Koncept kategorije izgrađen oko puta kupca od trudnoće do treće godine deteta: novi raspored, dopunjen asortiman i platforma lojalnosti koju sufinansiraju dobavljači. Uz to, obuka iz pregovaranja za tim.

Rezultat: Strategija koja je donela KPI iznad očekivanja.

Srbija

Čokoladni namaz: asortiman i širenje na Balkan

Grčki proizvođač čokoladnih namaza. Posao: analiza asortimana za grčko tržište i plan širenja na Balkan.

Rezultat: Znati kada stati: jasna slika o tome koje aktivnosti stvaraju negativan uticaj.

Grčka i Balkan

Ulazak na Balkan za italijanskog lidera u sportskoj ishrani

Vodeći italijanski brend sportske ishrane na putu ka Balkanu.

Rezultat: Šira distributivna pokrivenost i dvocifreno tržišno učešće.

Balkan

Suplementi za decu: od brenda do organizacije

Izgradnja brenda, razvoj i lansiranje novih proizvoda za brend dodataka ishrani za decu. Promena modela distribucije, razvijen i zatim unapređen model pokrivenosti ključnih lidera mišljenja (KOL) i unapređenje komercijalne organizacije.

Rezultat: Nove kategorije koje su donele dodatni profitabilan rast.

Svi projekti

Stevan Popević

Stevan Popević

Consult1 je osnovan 2020, posle skoro dve decenije u multinacionalnim kompanijama i regionalnom distributeru. Početak u finansijama u Procter & Gamble-u razlog je što svaka preporuka dolazi sa P&L-om.

Executive programi na Harvard Business School iz pregovaranja, profitabilnog rasta i usklađivanja strategije i prodaje. Redovni tekstovi o tržištu i knjiga o pregovaranju u završnoj fazi.

Cela biografija

Gde želite da vaš posao bude za dvanaest meseci?

U razgovoru od 30 minuta prođemo kroz vašu situaciju i dobijate iskren odgovor da li i kako Consult1 može da pomogne.